Plan de Estudios
1. SISTEMAS DE SALUD
Subsectores público, privado y de la seguridad social
Hospital público de autogestión.
Programa Médico Obligatorio. Regulación de la Medicina prepaga
2. SISTEMAS DE SALUD EFICIENTES
Necesidad, eficacia y eficiencia. Equidad. Calidad y gestión.
3. GESTIÓN ESTRATÉGICA
Análisis estratégico (matriz FODA). Nuevos instrumentos de gestión. Planificación y evaluación.
4. ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE SALUD
La transformación sanitaria. Consensos requeridos. Lo se espera y hacen los directivos.
5.HABILITACIÓN, CERTIFICACIÓN, CATEGORIZACIÓN Y ACREDITACIÓN
Certificación y recertificación. Categorización por riesgos. Criterios de manual de acreditación
6. NORMAS DE CALIDAD, ATENCIÓN Y PROCEDIMIENTO
Normatización. Sistema homologado de calidad. Importancia de las normas de atención médica y de procedimiento en la gestión sanitaria.
7. ATENCIÓN MÉDICA GERENCIADA
Gerenciamiento basado en la calidad y los costos. El riesgo compartido entre el financiador y el prestador. Estándares de evaluación.
8. LA EPIDEMIOLOGÍA EN LA ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
Tendencias en la utilización de los servicios. Epidemiología hospitalaria y evaluación de servicios sanitarios.
9. SISTEMA INFORMATIVO INTEGRADO
Gestión administrativa. Sistema integrado de recursos humanos. Historia clínica computarizada.
10. ESTADÍSTICA HOSPITALARIA
Admisión. Estadísticas hospitalarias. Archivo clínico.
11. GESTIÓN ECONÓMICA – FINANCIERA - ADMINISTRATIVA
Función financiera. Función contable. Función de control. Operaciones básicas. Distintas áreas para la gestión.
12. MARKETING DE LOS SERVICIOS DE SALUD
El producto sanitario y su medida. La demanda, la oferta y el precio de servicios de salud.
Plan de negocios.
HOSPITAL MILITAR CENTRAL - Instituto Técnico Superior de Sanidad
13. LOS COSTOS DE LA ATENCIÓN MÉDICA
Medida de los costos. Umbral de rentabilidad. El costo por proceso hospitalario.
RECESO INVERNAL
14. MEDIDAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
Presupuesto. Mano de obra. Control de costos. Alternativas para el incremento de la productividad.
15. GESTION DEL RECURSO HUMANO
Análisis de puestos. Competencias. Cálculo de planteles. Evaluación del desempeño.
16. GESTIÓN DE LA ATENCIÓN AMBULATORIA
Consultorios externos. Hospital de día. Internación domiciliaria.
17. GESTION DE LA INTERNACIÓN
Admisión y egresos. Gestión de pacientes. Gestión de camas
18. CENTRO QUIRÚRGICO
Gestión del paciente quirúrgico. Quirófanos. Cirugía ambulatoria
19. SALUD MATERNO INFANTIL
Embarazo de alto riesgo. Centros obstétricos. Atención perinatológica.
20. EMERGENCIAS
Atención prehospitalaria. Servicio de Guardia. Plan de emergencia sanitaria.
21. DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO
Sectores intermedios. Gestión del Laboratorio. Gestión de Imágenes.
22. ORGANIZACIÓN DE LA ENFERMERÍA
El cuidado de enfermería. La organización y administración de la enfermería. El producto enfermero.
23. LA GESTIÓN DEL MEDICAMENTO
La Farmacia hospitalaria. La gestión del medicamento. Formulario terapéutico.
24. RECURSOS MATERIALES
Funciones de los almacenes o depósitos.
Inventarios y patrimonio. Gestión de compras.
25. INGENIERÍA Y ARQUITECTURA HOSPITALARIAS
Mantenimiento programado, correctivo y preventivo. Operación de la planta física. Planeamiento hospitalario y planeamiento físico.
26. EL HOSPITAL SEGURO
Seguridad del paciente y de las instituciones. Gestión de riesgo. Programas de prevención.
27. LA SATISFACCIÓN DEL USUARIO
Expectativas y satisfacción. Medición
(encuestas). El servicio de atención al cliente.
EVALUACION FINAL
28. AUDITORÍA Y CONTROL DE GESTIÓN
Concepto, necesidad y deferencias. Garantía de calidad. Implantación de un sistema integrado de control de gestión.
CEREMONIA DE EGRESO
