Características
Cómo conducir un equipo de alto rendimiento
Aprende a conducir un equipo de alto rendimiento. Adquiere las herramientas para motivar a tu equipo, dar y recibir feedback, asignar y delegar tareas y hacer seguimiento de responsabilidades. Aprender a liderar a diferentes personas según su nivel de madurez.
En este curso aprenderás a
Formar y conducir un Equipo de alto rendimiento
Motivar a los miembros de tu equipo y destapar así su máximo potencial
Liderar a diferentes personas según su nivel de madurez.
Definir Objetivos de trabajo, metas de rendimiento y desarrollo para tu equipo
Realizar un correcto seguimiento de las tareas así como Dar y Recibir Feedback
Administrar efectivamente tu tiempo aprendiendo las claves de la Delegación Efectiva
El curso se propone brindar a los participantes las herramientas clave para formar y conducir un equipo de alto rendimiento. Se discutirán los principios de la Inteligencia Emocional, cuál es su relación con el liderazgo efectivo y cómo desarrollarla. Asimismo, se presentarán las claves y herramientas prácticas para motivar a miembros de un equipo de trabajo. También se discutirá la importancia de la definición de objetivos de trabajo y el valor fundamental del seguimiento y feedback como proceso de gestión y desarrollo.
El curso se dicta con gran foco en la práctica y participación de los alumnos, quienes clase a clase desarrollarán un plan de trabajo para incrementar sus habilidades de liderazgo, aplicando las técnicas aprendidas.
No incluye PC
El curso se dicta sin uso de PC. Todas las aulas cuentan con WIFI, puedes traer tu notebook, netbook, tablet o smartphone para realizar anotaciones y acompañar el dictado del curso.
Público:
El curso está abierto a toda a la comunidad. Está dirigido a todos aquellos interesados en potenciar sus habilidades de liderazgo, que estén ocupando o no actualmente una posición de este tipo.
Plan de Estudios
1. Introducción al Liderazgo de Equipos
Qué es el Liderazgo
Liderazgo versus Poder
¿Se hace o se nace?
La diferencia entre jefe y líder
Tareas fundamentales y características del líder
Liderazgo situacional
El rol del líder según la madurez del equipo
La escalera de la iniciativa
2. Definición de Objetivos y Feedback
Proceso de evaluación de desempeño
Objetivos de negocio, liderazgo y desarrollo
Visión, Misión, Valores y Estrategia
Modelo de Definición de objetivos SMART
Definición compartida de objetivos
Monitoreo de objetivos y relación con el feedback
Preparación para dar feedback
Modelo de feedback proactivo
Comportamiento, Impacto, Cambio y Monitoreo
Guías para recibir feedback
Manejo de situaciones difíciles dando feedback
3. Delegación Efectiva
La importancia de la delegación para un líder
Tareas delegables e indelegables del Líder
El tiempo del líder y la delegación
La diferencia entre responsabilidad primaria y delegación
Qué es y qué no es delegar
La delegación como proceso de desarrollo
Los 5 pasos para delegar de forma efectiva
Cómo superar las barreras para la delegación
Cómo vencer el miedo a delegar
Delegar versus Abdicar
Cómo elegir qué delegar y a quién
4. Motivación
¿Qué motiva realmente a las personas?
Errores típicos al asumir qué motiva a las personas
Introducción a las teorías de la motivación
Motivación por Incentivos - Premios y castigos
Modelos de las Necesidades
Relación entre motivación y equidad
Motivación por desafíos
Nuevas teorías de motivación
Alineando los intereses de vida con el trabajo, sin cambiar de trabajo
El impacto del balance vida/trabajo y la flexibilidad en la motivación
Las diferencias generacionales en la motivación
Herramientas para identificar qué motiva a mi equipo
Herramientas de motivación de alto impacto y cero costo
Info Adicional
MODALIDAD DE CURSADO
Modalidad Presencial
Cursos 100% prácticos con grupos reducidos.
Clases con uso de PC, una por alumno (no tienes que traer tu PC).
Coffee Break incluido.
Espacio de networking.
Posibilidad de volver a tomar el mismo curso gratis.
Modalidad Distancia
Cursos 100% prácticos con grupos reducidos.
Clase en tiempo real por video conferencia.
Profesor disponible para hacer consultas en vivo.
Grabación de las clases disponibles para ver en otro momento.
Asistencia administrativa personalizada todos los días.
