Caracter铆sticas
Los objetivos generales son:
* Abordar la tem谩tica de la Direcci贸n de Proyectos desde el punto de vista metodol贸gico a fin de que quienes asistan a la diplomatura puedan gestionar m谩s eficientemente los proyectos a su cargo.
* Capacitar a los asistentes a fin de que puedan encarar con 茅xito el examen de Certificaci贸n PMP/CAPM庐 del Project Management Institute (PMI庐)
Los objetivos espec铆ficos son que al finalizar el programa el alumno sea capaz de:
* Identificar el ciclo de vida de un proyecto
* Identificar los roles del Gerente del Proyecto en cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Proyecto
* Identificar a los distintos individuos y organizaciones vinculados e interesados en la evoluci贸n del proyecto y conocer los intereses de cada uno de ellos.
* Conocer cada una de las 5 fases o etapas que componen un proyecto: Iniciaci贸n, Planificaci贸n, Ejecuci贸n, Control y Cierre.
* Establecer una metodolog铆a para recoger las 鈥渓ecciones aprendidas鈥 en cada proyecto y utilizarlas productivamente en los restantes.
* Planificar y ejecutar un plan de comunicaci贸n de avances, novedades y problemas de los proyectos.
* Realizar un control de avance de los proyectos basado en m茅tricas objetivas.
* Conocer diversos indicadores econ贸micos y su utilizaci贸n para evaluar un proyecto y su estado.
* Conocer elementos estad铆sticos para la evaluaci贸n de estado del proyecto y como herramienta de control gerencial.
* Manejar exitosamente negociaciones y situaciones de conflicto.
* Identificar y Cuantificar riesgos, desarrollando planes de contenci贸n.
* Conocer los distintos tipos de relaciones contractuales con los proveedores y cual usar en cada caso.
* Conocer las caracter铆sticas distintivas de diversas culturas en la relaci贸n de trabajo con equipos multiculturales.
Requisitos
Esta propuesta va dirigida a profesionales, graduados universitarios de todas las 谩reas, a gerentes en general y a aquellos gerentes de proyectos interesados en obtener la certificaci贸n del PMI庐.
Plan de Estudios
1.1. M贸dulo 1
* Introducci贸n al Curso
* Proceso de Certificaci贸n Profesional
* Introducci贸n
o Qu茅 es un Proyecto
o Qu茅 es Project Management
o Relaci贸n entre Project, Program, y Portfolio Management.
o 脕reas de Conocimiento
o Grupos de Procesos
o Diferencias entre Proyectos y Operaciones
o Atributos del Proyecto
o Direcci贸n de proyectos
o Relaciones con otras disciplinas de administraci贸n
o Oficina de gesti贸n de proyectos
o Fases y ciclo de vida
o Interesados
o Sistemas organizacionales
o Habilidades clave
o Influencias sociales, econ贸micas y ambientales
o Procesos de la direcci贸n de proyectos
* Integraci贸n de Proyectos
o Acta de Constituci贸n del Proyecto
o Enunciado del Alcance del Proyecto
o Plan de Gesti贸n del Proyecto
o Direcci贸n y gesti贸n de la Ejecuci贸n
o Supervisi贸n y Control del trabajo
o Control Integrado de Cambios
o Cierre del Proyecto
* Gesti贸n de Alcances
o Recopilar Requerimientos
o Definir el Alcance
o Enunciado del Alcance del Proyecto
o WBS (EDT)
o Verificaci贸n del Alcance
o Control de Cambios al Alcance
o Preguntas
1.2. M贸dulo 2
* Gesti贸n de Tiempos
o Definici贸n de Actividades
o Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
o M茅todos de diagramaci贸n
o Estimaci贸n de recursos
o Estimaci贸n de la duraci贸n
o Tipos de estimaci贸n
o T茅cnicas de estimaci贸n
o Desarrollo del Cronograma
o Tipos de Distribuci贸n
o M茅todo PERT
o M茅todo del Camino Cr铆tico
o T茅cnicas de Compresi贸n
o Nivelaci贸n de recursos
o M茅todo de la Cadena Cr铆tica
o Control del Cronograma
o Preguntas
1.3. M贸dulo 3
* Gesti贸n de Costos
o Tipos de costos
o Depreciaci贸n
o Estimaci贸n de Costes
o Preparaci贸n del Presupuesto de Costes
o T茅cnicas de Control de Costos
o T茅cnica del Valor Ganado
o Control de Costos
o Preguntas
* Gesti贸n de la Calidad
o Conceptos de Calidad
o M茅todos y T茅cnicas
o ISO 9000
o SEI CMMI
o Planificaci贸n de la Calidad
o M茅tricas
o Aseguramiento de la Calidad
o Control de Calidad
o T茅cnicas
o Preguntas
1.4. M贸dulo 4
* Gesti贸n de los Riesgos
o Riesgos vs Oportunidades
o Planificaci贸n de la Gesti贸n de Riesgos
o Identificaci贸n de Riesgos
o T茅cnicas
o An谩lisis Cualitativo
o An谩lisis Cuantitativo
o T茅cnicas
o Planificaci贸n de la respuesta a los riesgos
o Seguimiento y Control de Riesgos
o Preguntas
1.5. M贸dulo 5
* Gesti贸n de las Adquisiciones
o Planificaci贸n de Adquisiciones
o Tipos de Contratos
o Dirigir las contrataciones.
o Solicitar Respuesta a Proveedores
o Selecci贸n de Proveedores
o Administraci贸n de las Adquisiciones.
o Cierre de las Adquisiciones.
* Gesti贸n de las Comunicaciones
o Identificar los Interesados
o Planificaci贸n de las Comunicaci贸n es
o Distribuci贸n de la Informaci贸n
o Informar el Rendimiento
1.6. M贸dulo 6
* Gesti贸n de los Recursos Humanos
o Planificaci贸n de los Recursos Humanos
o Adquisici贸n del Equipo del Proyecto
o Desarrollo del Equipo del Proyecto
o Gesti贸n del Equipo del Proyecto
* Responsabilidad Profesional
o Roles del Directos de Proyectos
o C贸digo de Conducta Profesional
o Diversidad Cultural
Info Adicional
Condiciones de Aprobaci贸n:
* Haber asistido por lo menos al 50% de las clases de cada uno de los m贸dulos y al menos al 75% de las clases de todo el diplomado.
* Haber aprobado los Trabajos Pr谩cticos. La calificaci贸n de los Trabajos Pr谩cticos es 鈥渃onceptual鈥 (el docente califica subjetivamente en base a su percepci贸n). La calificaci贸n para aprobar los Trabajos Pr谩cticos es de 60 (base 100). Se calificar谩:
o El cumplimiento de las consignas planteadas siguiendo lo explicado durante las clases.
o La presentaci贸n en la oportunidad que se haya establecido
o La pulcritud de la presentaci贸n
o La calidad del contenido del trabajo presentado
o Los medios utilizados para la presentaci贸n
* Haber aprobado el examen final, para el cual tendr谩 2 oportunidades para rendirlo o recuperarlo. Quien no se presente a la primer fecha de examen, solo tendr谩 una oportunidad de rendirlo correctamente.
* El examen final consistir谩 en un examen de 100 preguntas, multiple choice, con 4 respuestas posibles y una sola correcta, a libro cerrado. No hay l铆mite de tiempo para contestarlo, aunque habitualmente se responde en menos de 2 horas. Para aprobar el examen se necesita responder correctamente 60 de las 100 preguntas.
* La calificaci贸n ser谩 el promedio de la calificaci贸n de los trabajos pr谩cticos y la del examen final.
Certificados
* Aquellos participantes que tienen t铆tulo de grado y hayan cumplido con las exigencias de asistencia y aprobaci贸n recibir谩n el diploma que dice "Diplomatura en Project Management"路
* A quienes no tengan t铆tulo de grado, y cumplan con las mismas condiciones de aprobaci贸n recibir谩n un diploma que dice "Programa Universitario en Project Management".
* A los que hayan asistido a, por lo menos, el 75% de las clases, pero no hayan aprobado los trabajos pr谩cticos y/o el examen final, se le otorgar谩 un certificado de asistencia.
