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  • Tipo de Carrera:Curso
  • Modalidad:Presencial
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Caracter铆sticas
El presente curso tiene como objetivo que el alumno aprenda todo lo relacionado a los recursos humanos con los que una empresa cuenta; el presente se enfoca en las personas y las relaciones dentro de la organizaci贸n, su desarrollo, capacitaci贸n, desempe帽o, entre otros temas. La modalidad es te贸rico-pr谩ctica.

El p煤blico al que apunta es a estudiantes / profesionales del sector, as铆 como tambi茅n al que desea iniciarse en este 谩mbito sin formaci贸n previa

DURACI脫N DEL CURSO: 4 CLASES.

Plan de Estudios
鈥 Unidad 1: El factor humano en las Organizaciones
- Los grandes cambios en la sociedad y el trabajo.
- La concentraci贸n empresarial.
- La globalizaci贸n de la econom铆a.
- La cultura de la calidad.
- Actitudes frente a los cambios del entorno.
- Empleabilidad.
- El valor estrat茅gico de los Recursos Humanos.
- Recursos Humanos flexibles.
- Los trabajadores y las empresas. Derechos y obligaciones.
- La funci贸n del 脕rea de RR.HH. en las Organizaciones. Organigrama.
- Actividades del 脕rea de RR.HH.
- Organizaci贸n funcional. Localizaci贸n.
鈥 Unidad 2: La comunicaci贸n en las Organizaciones
- Concepto de comunicaci贸n.
- Niveles de comunicaci贸n. Redes.
- Comunicaci贸n formal e informal.
- Importancia de la comunicaci贸n.
- Cultura Organizacional.
鈥 Unidad 3: Relaciones Humanas en la Organizaci贸n.
- Los grupos en la Organizaci贸n.
- Roles grupales. La din谩mica de los grupos.
- Factores que mejoran la cohesi贸n grupal.
- Liderazgo: concepto y estilos.
- Autoridad y poder.
- Motivaci贸n: concepto y teor铆as.
- Necesidad y motivaci贸n.
- Equipos de trabajo.
鈥 Unidad 4: La Funci贸n Empleo
- Necesidad de contrataci贸n de personal.
- An谩lisis de los puestos de trabajo.
- Creaci贸n de un puesto de trabajo.
- Etapas de la funci贸n empleo.
- Reclutamiento.
- Proceso de selecci贸n de personal.
- Pruebas de idoneidad del postulante: obligatorios y complementarios.
- Entrevistas de selecci贸n.
- Decisi贸n y contrataci贸n.
- Inducci贸n y capacitaci贸n del nuevo colaborador.
鈥 Unidad 5: Capacitaci贸n y Desarrollo de Personal
- Concepto de capacitaci贸n y desarrollo. Tipos de capacitaci贸n.
- Beneficios que brinda la capacitaci贸n.
- Determinaci贸n de las necesidades.
- Formas de llevar a cabo la capacitaci贸n.
- El costo de la capacitaci贸n.
- Formaci贸n dentro de las Organizaciones.
- Pasant铆as.
- Capacitaci贸n de j贸venes profesionales.
- Procedimiento para realizar una actividad de capacitaci贸n.
- Plan de capacitaci贸n anual. Costos.
- Contenidos y evaluaci贸n de la capacitaci贸n.
鈥 Unidad 6: Gesti贸n de Desempe帽o
- Concepto de Evaluaci贸n de desempe帽o. Antecedentes.
- Objetivos de la Evaluaci贸n del Desempe帽o.
- Pasos del proceso de evaluaci贸n.
- Plan de evaluaci贸n. Administraci贸n del proceso.
- Modalidades de la evaluaci贸n. M茅todos utilizados.
- La entrevista de evaluaci贸n.
- Potencial y planeamiento de carrera.

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