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Curso sobre 鈥淟iderazgo para equipos de alto rendimiento鈥

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  • Tipo de Carrera:Curso
  • Modalidad:Presencial
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Caracter铆sticas
OBJETIVO:
Integrar equipos de trabajo y destacarse dentro de ellos. En cada equipo de trabajo surge o se busca un l铆der. Esa persona debe ser capaz de:
Conducir el grupo, utilizar herramientas para motivar, saber delegar tareas y supervisar su realizaci贸n, comunicarse y recibir feedback del resto del equipo de trabajo.
Valorar el nivel y la capacidad de cada integrante de su equipo de trabajo.
Potenciar el rol del l铆der como facilitador en procesos de cambio.
A trav茅s de este curso se podr谩 responder a la t铆pica pregunta: 鈥溌縀l l铆der nace o se capacita para serlo?鈥

DIRIGIDO A:
-Profesionales de todos los campos, gerentes, supervisores, representantes de ventas, jefes de 谩rea, y en general a todas aquellas personas interesadas en conocer las principales herramientas y tipos de l铆deres que pueden existir en los equipos de trabajo.

LOGROS DEL CURSO:
- Alcanzar las capacidades para ser un l铆der, aprenderlas y ponerlas en pr谩ctica.
- Aprender a motivar equipos de trabajo, logrando as铆 mayor eficiencia en su producci贸n.
- Definir metas y objetivos seg煤n el equipo de trabajo y medir el rendimiento del mismo.
- Aprender a realizar un seguimiento de las tareas.
- Conocer las cuestiones que es necesario tener en cuenta para saber delegar, ya que 茅sta es una de las funciones principales del l铆der.

DURACI脫N DEL CURSO: 2 clases

Plan de Estudios
鈥 Unidad 1:
- 驴Qu茅 es el liderazgo? Definici贸n y tipos de liderazgo.
- Cualidades de un l铆der.
- 驴El l铆der nace o se forma? El rol del L铆der seg煤n la madurez del equipo.
- 驴C贸mo diferenciar un l铆der de un Jefe? De la visi贸n a la realidad. Definiciones.
- Liderazgo situacional.
鈥 Unidad 2:
- 驴C贸mo identificar las generaciones del equipo de trabajo?
- 驴C贸mo atrapara y motivar a las cuatro generaciones?
- 驴C贸mo manejar los conflictos intergeneracionales eficazmente siendo un 鈥淏uen L铆der鈥?
- Aceptar la convivencia de las cuatro generaciones.
- Ejercer una comunicaci贸n eficaz entre ellas.
鈥 Unidad 3:
- Motivaci贸n: 驴qu茅 motiva a las personas? Tipos de motivaciones.
- Nuevas teor铆as de la motivaci贸n.
- 驴C贸mo diferenciar por generaci贸n el tipo de motivaci贸n necesaria? Influencia del contexto organizacional para motivar.
鈥 Unidad 4:
- 驴Puedo delegar?
- 驴S茅 c贸mo delegar?
- 驴Qu茅 es la delegaci贸n efectiva?.
- 驴Qu茅 significa ser eficiente al delegar una tarea para un l铆der? Pasos para una delegaci贸n efectiva.
- Vencer el miedo a poder delegar.
- 驴C贸mo saber qu茅 delegar y a qui茅n?
- 驴Conozco a mi equipo de trabajo? Estrategias de planificaci贸n y acci贸n.

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