Plan de Estudios
El plan de estudios, por ser una maestría trimestral, tiene 14 materias, que se encuentran organizadas de acuerdo a la siguiente tabla.
Los cursos básicos y sello son los cursos obligatorios de esta maestría de acuerdo con el plan de estudios vigente.
Para las materias optativas, el alumno tiene oportunidad de elegirlas y combinarlas de tres diferentes áreas con el fin de enriquecer su formación académica: Competitividad y generación de valor, Tecnologías de información y Estrategia administrativa
Finalmente, todos los alumnos desarrollarán un proyecto de aplicación.
Curso remedial
Administración
Cursos Básicos Obligatorios
Modelos mentales y metodologías de innovación
Procesos y técnicas para la innovación
Impacto financiero de la innovación en la empresa
Administración y evaluación de proyectos de innovación
Diseño de productos y servicios tecnológicos
Cultura y administración de la innovación en las empresas
Aspectos legales de la tecnología
Curso Sello
Liderazgo para el desarrollo sostenible
Cursos Optativos (materias Optativas I, II, III y IV)
Cursos de Proyecto
Seminario de Innovación y Creatividad (Requisito para Proyecto de innovación 1)
Area Competitividad y generación de valor
Generación de valor en empresas
Desarrollo de productos y servicios mediante el uso de la metodología seis sigma
Desarrollo rápido de producto
Análisis e innovación en la cadena de valor
Globalización ante el desafío del siglo XXI.
Emprendimiento corporativo
Introducción a la administración del conocimiento
Estrategias de propiedad intelectual para las organizaciones
Etapas del ciclo de vida de una organización
Generación de ventaja competitiva en las organizaciones.
Administración de la cadena proveedor-producto.
Area Tecnologías de Información
Estrategia de competitividad
tecnológica
Tecnologías de información y
comunicaciones
Administración de negocios
electrónicos
Introducción a la administración
del conocimiento
Principios de Administración
de la Tecnología
Area Estrategía Administrativa
Arquitectura Organizacional en la Nueva Economía
Dinámica Organizacional
Redes de negocios
Alianzas estratégicas y rediseño de procesos
Desarrollo estratégico del capital Humano
