Características
Los objetivos generales son:
* Abordar la temática de la Dirección de Proyectos desde el punto de vista metodológico a fin de que quienes asistan a la diplomatura puedan gestionar más eficientemente los proyectos a su cargo.
* Capacitar a los asistentes a fin de que puedan encarar con éxito el examen de Certificación PMP/CAPM® del Project Management Institute (PMI®)
Los objetivos específicos son que al finalizar el programa el alumno sea capaz de:
* Identificar el ciclo de vida de un proyecto
* Identificar los roles del Gerente del Proyecto en cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Proyecto
* Identificar a los distintos individuos y organizaciones vinculados e interesados en la evolución del proyecto y conocer los intereses de cada uno de ellos.
* Conocer cada una de las 5 fases o etapas que componen un proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.
* Establecer una metodología para recoger las “lecciones aprendidas” en cada proyecto y utilizarlas productivamente en los restantes.
* Planificar y ejecutar un plan de comunicación de avances, novedades y problemas de los proyectos.
* Realizar un control de avance de los proyectos basado en métricas objetivas.
* Conocer diversos indicadores económicos y su utilización para evaluar un proyecto y su estado.
* Conocer elementos estadísticos para la evaluación de estado del proyecto y como herramienta de control gerencial.
* Manejar exitosamente negociaciones y situaciones de conflicto.
* Identificar y Cuantificar riesgos, desarrollando planes de contención.
* Conocer los distintos tipos de relaciones contractuales con los proveedores y cual usar en cada caso.
* Conocer las características distintivas de diversas culturas en la relación de trabajo con equipos multiculturales.
Requisitos
Esta propuesta va dirigida a profesionales, graduados universitarios de todas las áreas, a gerentes en general y a aquellos gerentes de proyectos interesados en obtener la certificación del PMI®.
Plan de Estudios
1.1. Módulo 1
* Introducción al Curso
* Proceso de Certificación Profesional
* Introducción
o Qué es un Proyecto
o Qué es Project Management
o Relación entre Project, Program, y Portfolio Management.
o Áreas de Conocimiento
o Grupos de Procesos
o Diferencias entre Proyectos y Operaciones
o Atributos del Proyecto
o Dirección de proyectos
o Relaciones con otras disciplinas de administración
o Oficina de gestión de proyectos
o Fases y ciclo de vida
o Interesados
o Sistemas organizacionales
o Habilidades clave
o Influencias sociales, económicas y ambientales
o Procesos de la dirección de proyectos
* Integración de Proyectos
o Acta de Constitución del Proyecto
o Enunciado del Alcance del Proyecto
o Plan de Gestión del Proyecto
o Dirección y gestión de la Ejecución
o Supervisión y Control del trabajo
o Control Integrado de Cambios
o Cierre del Proyecto
* Gestión de Alcances
o Recopilar Requerimientos
o Definir el Alcance
o Enunciado del Alcance del Proyecto
o WBS (EDT)
o Verificación del Alcance
o Control de Cambios al Alcance
o Preguntas
1.2. Módulo 2
* Gestión de Tiempos
o Definición de Actividades
o Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
o Métodos de diagramación
o Estimación de recursos
o Estimación de la duración
o Tipos de estimación
o Técnicas de estimación
o Desarrollo del Cronograma
o Tipos de Distribución
o Método PERT
o Método del Camino Crítico
o Técnicas de Compresión
o Nivelación de recursos
o Método de la Cadena Crítica
o Control del Cronograma
o Preguntas
1.3. Módulo 3
* Gestión de Costos
o Tipos de costos
o Depreciación
o Estimación de Costes
o Preparación del Presupuesto de Costes
o Técnicas de Control de Costos
o Técnica del Valor Ganado
o Control de Costos
o Preguntas
* Gestión de la Calidad
o Conceptos de Calidad
o Métodos y Técnicas
o ISO 9000
o SEI CMMI
o Planificación de la Calidad
o Métricas
o Aseguramiento de la Calidad
o Control de Calidad
o Técnicas
o Preguntas
1.4. Módulo 4
* Gestión de los Riesgos
o Riesgos vs Oportunidades
o Planificación de la Gestión de Riesgos
o Identificación de Riesgos
o Técnicas
o Análisis Cualitativo
o Análisis Cuantitativo
o Técnicas
o Planificación de la respuesta a los riesgos
o Seguimiento y Control de Riesgos
o Preguntas
1.5. Módulo 5
* Gestión de las Adquisiciones
o Planificación de Adquisiciones
o Tipos de Contratos
o Dirigir las contrataciones.
o Solicitar Respuesta a Proveedores
o Selección de Proveedores
o Administración de las Adquisiciones.
o Cierre de las Adquisiciones.
* Gestión de las Comunicaciones
o Identificar los Interesados
o Planificación de las Comunicación es
o Distribución de la Información
o Informar el Rendimiento
1.6. Módulo 6
* Gestión de los Recursos Humanos
o Planificación de los Recursos Humanos
o Adquisición del Equipo del Proyecto
o Desarrollo del Equipo del Proyecto
o Gestión del Equipo del Proyecto
* Responsabilidad Profesional
o Roles del Directos de Proyectos
o Código de Conducta Profesional
o Diversidad Cultural
Info Adicional
Condiciones de Aprobación:
* Haber asistido por lo menos al 50% de las clases de cada uno de los módulos y al menos al 75% de las clases de todo el diplomado.
* Haber aprobado los Trabajos Prácticos. La calificación de los Trabajos Prácticos es “conceptual” (el docente califica subjetivamente en base a su percepción). La calificación para aprobar los Trabajos Prácticos es de 60 (base 100). Se calificará:
o El cumplimiento de las consignas planteadas siguiendo lo explicado durante las clases.
o La presentación en la oportunidad que se haya establecido
o La pulcritud de la presentación
o La calidad del contenido del trabajo presentado
o Los medios utilizados para la presentación
* Haber aprobado el examen final, para el cual tendrá 2 oportunidades para rendirlo o recuperarlo. Quien no se presente a la primer fecha de examen, solo tendrá una oportunidad de rendirlo correctamente.
* El examen final consistirá en un examen de 100 preguntas, multiple choice, con 4 respuestas posibles y una sola correcta, a libro cerrado. No hay límite de tiempo para contestarlo, aunque habitualmente se responde en menos de 2 horas. Para aprobar el examen se necesita responder correctamente 60 de las 100 preguntas.
* La calificación será el promedio de la calificación de los trabajos prácticos y la del examen final.
Certificados
* Aquellos participantes que tienen título de grado y hayan cumplido con las exigencias de asistencia y aprobación recibirán el diploma que dice "Diplomatura en Project Management"·
* A quienes no tengan título de grado, y cumplan con las mismas condiciones de aprobación recibirán un diploma que dice "Programa Universitario en Project Management".
* A los que hayan asistido a, por lo menos, el 75% de las clases, pero no hayan aprobado los trabajos prácticos y/o el examen final, se le otorgará un certificado de asistencia.
