Características
Objetivos:
* Conocer las herramientas fundamentales para la consecución de objetivos en forma grupal e individual.
* Aprender a dirigir y motivar al grupo o equipo de trabajo.
* Implementar las más actuales y eficaces formas de comunicación.
* Manejar adecuadamente las relaciones interpersonales.
Metodología:
* Presentación oral y escrita.
* Análisis de casos, simulación y taller.
Plan de Estudios
Unidad I: EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
* El impacto del cambio en la cultura corporativa.
* Cambio y desarrollo de paradigmas.
* Actitud hacia el cambio.
* Resistencia al cambio.
* Tipos de cambio.
* Planes y programas para el cambio organizacional.
* Nuevos modelos de trabajo: las relaciones de poder.
* Clima de trabajo.
Unidad II: COMUNICACION
* El impacto del lenguaje: cómo nos comunicamos.
* La comunicación en las organizaciones: características, clasificación, formas.
* La obtención de resultados a través de la comunicación.
* Condiciones básicas de todo buen comunicador.
* Sistemas de Información.
* Las relaciones interpersonales como generadoras de actitudes.
Unidad III: LIDERAZGO
* Funciones, naturaleza, y factores de la conducción de los grupos de trabajo.
* Características del líder.
* Diferentes estilos de Liderazgo.
* Evaluación de necesidades de los integrantes del equipo.
* Liderar y gerenciar: diferencias.
* Ejercicio de la autoridad.
* Delegación.
* Empowerment.
* Valoración de la gestión.
Unidad IV: TRABAJO EN EQUIPO
* El individuo en un ambiente grupal. Equipo vs. Grupo.
* Proceso de formación de equipos.
* Etapas en el desarrollo del equipo.
* Roles en el equipo. Habilidades y cualidades de los miembros.
* La dinámica de los grupos de trabajo. Comportamientos positivos y negativos que enfrentan los equipos de trabajo.
* La influencia del conductor en la consecución del cumplimiento de los objetivos del equipo.
* Cómo obtener todo el potencial del grupo de trabajo: participación y compromiso, reuniones de trabajo.
Unidad V: MOTIVACION
* Motivación del equipo de trabajo.
* Ciclo de la motivación.
* Modificación de la conducta.
* Diferentes teorías motivacionales.
* Herramientas motivacionales.
* Auto-motivación.
Unidad VI: ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y MANEJO DEL ESTRES
* La administración del tiempo: conceptos, causas, hábitos.
* Los ladrones del tiempo.
* Uso eficaz: fijación de objetivos, prioridades, asignación de actividades.
* Manejo de agenda, llamadas telefónicas, contingencias.
* Elementos principales del estres.
* Factores que lo ocasionan.
* Técnicas para su reducción.
Info Adicional
Target
Este curso está dirigido a:
* Todas aquellas personas que quieran llevar adelante una excelente gestión de su equipo de trabajo, logrando aumentar el rendimiento propio y del mismo.
* A quienes les sea necesario por su función en cualquier área de la empresa.
* A todos aquellos que quieran aumentar sus conocimientos en cuanto a las relaciones laborales, considerando temas como liderazgo, motivación y trabajo en equipo.
Duración
16 clases semanales
Días y horarios
Clases de 2 horas cátedra (de 40' cada una)
