Caracter铆sticas
Objetivos:
* Conocer las herramientas fundamentales para la consecuci贸n de objetivos en forma grupal e individual.
* Aprender a dirigir y motivar al grupo o equipo de trabajo.
* Implementar las m谩s actuales y eficaces formas de comunicaci贸n.
* Manejar adecuadamente las relaciones interpersonales.
Metodolog铆a:
* Presentaci贸n oral y escrita.
* An谩lisis de casos, simulaci贸n y taller.
Plan de Estudios
Unidad I: EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
* El impacto del cambio en la cultura corporativa.
* Cambio y desarrollo de paradigmas.
* Actitud hacia el cambio.
* Resistencia al cambio.
* Tipos de cambio.
* Planes y programas para el cambio organizacional.
* Nuevos modelos de trabajo: las relaciones de poder.
* Clima de trabajo.
Unidad II: COMUNICACION
* El impacto del lenguaje: c贸mo nos comunicamos.
* La comunicaci贸n en las organizaciones: caracter铆sticas, clasificaci贸n, formas.
* La obtenci贸n de resultados a trav茅s de la comunicaci贸n.
* Condiciones b谩sicas de todo buen comunicador.
* Sistemas de Informaci贸n.
* Las relaciones interpersonales como generadoras de actitudes.
Unidad III: LIDERAZGO
* Funciones, naturaleza, y factores de la conducci贸n de los grupos de trabajo.
* Caracter铆sticas del l铆der.
* Diferentes estilos de Liderazgo.
* Evaluaci贸n de necesidades de los integrantes del equipo.
* Liderar y gerenciar: diferencias.
* Ejercicio de la autoridad.
* Delegaci贸n.
* Empowerment.
* Valoraci贸n de la gesti贸n.
Unidad IV: TRABAJO EN EQUIPO
* El individuo en un ambiente grupal. Equipo vs. Grupo.
* Proceso de formaci贸n de equipos.
* Etapas en el desarrollo del equipo.
* Roles en el equipo. Habilidades y cualidades de los miembros.
* La din谩mica de los grupos de trabajo. Comportamientos positivos y negativos que enfrentan los equipos de trabajo.
* La influencia del conductor en la consecuci贸n del cumplimiento de los objetivos del equipo.
* C贸mo obtener todo el potencial del grupo de trabajo: participaci贸n y compromiso, reuniones de trabajo.
Unidad V: MOTIVACION
* Motivaci贸n del equipo de trabajo.
* Ciclo de la motivaci贸n.
* Modificaci贸n de la conducta.
* Diferentes teor铆as motivacionales.
* Herramientas motivacionales.
* Auto-motivaci贸n.
Unidad VI: ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y MANEJO DEL ESTRES
* La administraci贸n del tiempo: conceptos, causas, h谩bitos.
* Los ladrones del tiempo.
* Uso eficaz: fijaci贸n de objetivos, prioridades, asignaci贸n de actividades.
* Manejo de agenda, llamadas telef贸nicas, contingencias.
* Elementos principales del estres.
* Factores que lo ocasionan.
* T茅cnicas para su reducci贸n.
Info Adicional
Target
Este curso est谩 dirigido a:
* Todas aquellas personas que quieran llevar adelante una excelente gesti贸n de su equipo de trabajo, logrando aumentar el rendimiento propio y del mismo.
* A quienes les sea necesario por su funci贸n en cualquier 谩rea de la empresa.
* A todos aquellos que quieran aumentar sus conocimientos en cuanto a las relaciones laborales, considerando temas como liderazgo, motivaci贸n y trabajo en equipo.
Duraci贸n
16 clases semanales
D铆as y horarios
Clases de 2 horas c谩tedra (de 40' cada una)
