UNIDAD 1:

1.Eje de Prácticas.


Diseño, organización y presentación de audiencia grupal en redes de relaciones.
Diseño de prácticas corporales.

2.Eje interpretativo.


El lenguaje como constitución de la realidad y el escuchar
que revela la historicidad
Diseño de escucha. Matriz básica del escuchar.
Diseño conversacional.
Reinterpretando la acción. Consecuencias profesionales.
Ser Humano. Ser persona. El hacer del Ser.
Quiebre como distinción fundamental.
La pregunta como apertura.
El acto de vivir y la opinión del observador.
Emociones-corporalidad y experiencia.
Corporalidad.
Desarrollo de audiencia de presentación de distinciones
fundamentales.
Diseño de la audiencia.


UNIDAD 2

1. Eje de prácticas.

Corporalidad.
Prácticas de Coaching.
Desarrollo de proyecto. El proyecto que es oferta.




2. Eje interpretativo:

Posibilidad, quiebre y diseño.
La escucha como contexto.
Presente-Pasado Histórico-Hacer Historia.
La relación coach-coache.
Coaching individual. Coaching organizacional. Similitudes y
diferencias.
Prácticas a partir de experiencias organizacionales.
Proyecto como oportunidad innovadora.


UNIDAD 3


1. Eje Interpretativo

Escuchar preocupaciones. Saber diferenciarlas.
Quiebre. Intención y preocupación.
Aporte de estas distinciones para intervenir en
organizaciones.
Desarrollo de capacidad innovadora.
Negociación.
Ser oferta.
Crear promesas.
El informe y la propuesta como apertura de oportunidades.

2. Eje de desarrollo de prácticas

Coaching individual.
Audiencias y Coaching.
Desarrollo de capacidades de liderazgo en sala.
Estrategias.
Corporalidad.
Prácticas de Coaching observadas.
Talleres de prácticas de Coaching.
Audiencias con devolución observada.
Presentación de proyecto social.